La actual situación económica, trae como consecuencia la necesidad de reducción de costes y la flexibilización de las estructuras de las empresas para permitir una mejor supervivencia empresarial.
Esta política debe realizarse, de forma mas profunda, en aquellas actividades que no son el corazón de negocio de la empresa, sino que pueden definirse como complementarias, compartiendo estas actividades con otras empresas y centrándolas en especialistas consiguiendo:
Ø Reducir costes operativos.
Ø Garantizar la obtención de productos y servicios de mejor relación de calidad/precio.
Ø Flexibilizar la estructura humana de la empresa sin que suponga la pérdida de conocimientos y habilidades (know how.
Sintéticamente, el proyecto de Spin Off pretende:
Ø Externalizar operaciones auxiliares.
Ø En cooperación con otras empresas.
Ø Aprovechando la existencia o generando empresas especializadas en este tipo de servicios.
Para ello, consultores especializados trabajarán con los responsables de la empresa con el objetivo de:
Ø Detectar el conjunto de productos y servicios que en la empresa suponen actividades complementarias y que son susceptibles de ser externalizados.
Ø Diseñar conjuntamente con la empresa un plan concreto de externalización, prestando una especial atención a las reducciones de costes, a la flexibilización de su estructura y a la financiación del plan en la medida en que resulte necesario.
Ø Estudiar las repercusiones que esta externalización supone sobre la explotación y situación de la empresa tanto en términos económicos y financieros como comerciales y tecnológicos.
Analizar, de forma conjunta para las empresas analizadas, la posibilidad de poner en marcha nuevas actividades empresariales autónomas que puedan garantizar los productos o servicios o bien de realizar acuerdos globales de colaboración con empresas ya existentes.